Nosso cliente, um dos do mundo empresa líder na mineração de ouro de nível médio.
Principais resultados
Eliminação de Itens em Inventário sem classificação
60%
MelhoramentoEliminação de itens que requerem uma classificação incorreta
22%
MelhoramentoRedefinindo os níveis mínimos e máximos de estoque
233
Itens de estoqueO desafio
A implementação de novos procedimentos e práticas para nosso Armazém é um foco da IAMALLIN e um elemento fundamental para melhorar a Disponibilidade do Equipamento. O trabalho inicial concluído teve como objetivo compreender melhor quais itens temos em estoque, incluindo o número e a localização desses itens no Armazém.
Estas ações estão reduzindo a freqüência de:
1) inventário que se pensava ser "estoque zero"
2) inventário que "não pode ser encontrado"
Além disso, a equipe do armazém está trabalhando em conjunto com o Departamento de Manutenção e restabeleceu os níveis mínimos e máximos de estocagem para 233 itens. Isto requer a compreensão de quais fornecedores podem fornecer estes itens, quão rapidamente consumimos estes itens e o tempo necessário para reabastecê-los. Este trabalho agora inclui a entrada da equipe da Rosebel na cadeia de fornecimento de Paramaribo.
Ordem e brilho, os dois primeiros elementos da iniciativa dos 5, têm sido um esforço coletivo através do armazém para definir a mentalidade, comportamento e disciplina de organização e estrutura de um armazém de classe mundial.
