Nosso cliente, um dos do mundo empresa líder na mineração de ouro de nível médio.
Principais resultados
CAT 785
19%
Melhoria sobreos últimos 4 meses
23%
Melhoria ao longo denas últimas 4 semanas
KOM HD785
22%
Melhoria sobreos últimos 4 meses
25%
Melhoria ao longo denas últimas 4 semanas
O desafio
A Equipe de Manutenção de Minas desenvolveu iniciativas que aumentaram a disponibilidade de caminhões, melhorando a qualidade do trabalho e as práticas de manutenção. Com a ajuda dessas iniciativas, o departamento de manutenção foi capaz de reduzir o tempo de parada e os custos relacionados a falhas nos equipamentos.Os esforços incluíram a implementação de uma metodologia de manutenção de primeira classe, como SMED (Pit Stop Work Modes, Inspeções de Qualidade e Intervalos curtos. A iniciativa ajudou a garantir que todas as ferramentas, peças sobressalentes e habilidades necessárias estivessem disponíveis antes da chegada dos caminhões de reboque à oficina. Como resultado, conseguimos reduzir o tempo de permanência de cada caminhão de reboque na oficina, permitindo que todos os caminhões de reboque retornassem ao serviço mais cedo.
Juntamos esforços com outras áreas, como a Wenco, para monitorar e calibrar a carga útil usando um sistema de calibragem. Ao fazer isso, reduzimos o impacto causado pelo excesso de carga útil que afeta o chassi em unidades mais antigas. Além disso, minimizamos os tempos de ciclo de rotação dos pneus e as durações de Manutenção Preventiva com a iniciativa Pit Stop, mas levamos isso a outro nível ao considerar o fator custo. Adicionamos o processo Kidney-Looping para reduzir o consumo de lubrificantes prolongando a vida útil da reposição dos lubrificantes das 1000 horas esperadas para 4000 horas.
* Levamos a sério a confidencialidade do cliente. Embora tenhamos mantido a marca anônima, os resultados são reais.
